Costlocker Guide
Rychlý start v 5 krocích

4. Vytvoření projektů

Přidání projektů je klíčové pro sledování efektivity práce vašich zaměstnanců. Projekty vám pomáhají přidělovat rozpočty, určovat, kolik času by měl každý člověk strávit na každé činnosti, a sledovat pokrok, že vše zvládnete včas a v rámci rozpočtu.

1. Vytvoření projektu

V horním menu vyberte záložku Projekty a následně vpravo klikněte na Přidat nový projekt.

V příkladu začneme s jednoduchým jednorázovým projektem, kdy klientovi vytvoříme rozpočet projektu na základě odhadovaného počtu hodin.

2. Vyberte typ projektu

Tímto určíte, zda jde o jednorázový projekt nebo pravidelně opakující se projekt.

Podrobné informace naleznete v článcích Vytvoření a práce s projektem a Opakující se projekt.

3. Zadejte název

Zadejte název projektu a přiřaďte klienta.

Volitelně vyplňte ID projektu, které slouží k vaší identifikaci projektu. Můžete využít vlastní číslo nebo jej nechat automaticky vygenerovat zaškrtnutím políčka AUTO ID. Podrobnější informace naleznete v článku ID projektu.

4. Vyberte typ rozpočtu

Typ rozpočtu určuje nejen výslednou cenu projektu, ale také způsob jakým se alokuje příjem na jednotlivé zaměstnance a činnosti. Ovlivňuje tedy téměř všechny reporty generované Costlockerem.

  • Časové odhady: Rozpočet projektu vytvořený na základě odhadovaného počtu hodin.
  • Fixní cena: Rozpočet projektu vytvořený zadáním pevných cen.
  • Timesheet: Rozpočet projektu je vytvořen zpětně na základě všech odpracovaných hodin.
  • Bez rozpočtu: Ideální řešení pro interní projekty.
Doporučujeme se podrobně seznámit s detaily v článku Typy rozpočtů.

5. Vyberte datum zahájení

Slouží k evidenci, kdy projekt začíná, a kdy má skončit.

  • Zahájení projektu: Před tímto datem nemohou osoby trackovat čas na projektu.
  • Ukončení projektu: K tomuto datu se přiřazuje zbývající částka ve fakturaci projektu. Více v článku Fakturace projektu.

6. Zkontrolujte vyplněný formulář

V naší ukázce používáme typ rozpočtu Časové odhady:

  • Časové odhady: Fakturace na základě odhadů a předem určené hodinové sazby, rozpočet zůstává stejný bez ohledu na odpracované hodiny.
  • Odhad na člověka: Každé osobě přiřadíme počet hodin, který má strávit na dané činnosti.
  • Klientská sazba na činnosti: Stejná hodinová sazba pro danou činnost, bez ohledu na to která osoba ji vykonává.

Dále klikněte na Pokračovat na Tagy

7. Přeskočte štítky

Štítky v tento moment vynecháme. Klikněte na Pokračovat na Rozpočet.

Štítky mají svoji funkci až při reportingu a můžeme je vyplnit kdykoliv zpětně, více se dočtete v Tagování (Štítkování).

8. Vyplňte rozpočet

Dostupná pole pro vyplnění se vždy liší dle typu rozpočtu. Co zůstává vždy stejné je Vyplnění činnosti a osoby v levé části formuláře.

Nyní vyplníme jednotlivé činnosti našeho projektu

  • Použijeme činnosti vytvořené v kroku vytvoreni-cinnosti.md. (činnosti je možno vytvořit i v průběhu tvorby projektu.)
  • V tabulce vidíte činnosti, osoby, očekávané množství hodin a hodinovou sazbu.
  • V položce osoby vyberte sami sebe (např. David Maralík), abyste mohli zaznamenat svůj čas.
  • My jsme zvolili jsme nulovou sazbu za Account Management, abyste viděli, jak se označují neplacené hodiny.
ČinnostOsobaOdhadované hodinyKlentská sazba
DesignAnežka Nová101 200,-
Design<já>31 200,-
ProgramováníArtur Novák51 600,-
ProgramováníBořivoj Zelený151 600,-
Account ManagementPetra Nová50,-
Account Management<já>30,-

Z vyplněného rozpočtu nám plyne, že celkově máme na projektu odpracovat 41 hodin a od klienta za práci lidí dostaneme zaplaceno 47 600 Kč.

Osoby, které nejsou přiřazeny v rámci rozpočtu, nemohou do daného projektu zaznamenávat čas.

Můžeme přejít do dalšího kroku kliknutím na tlačítko Pokračovat na Projektové výdaje.

9. Vyplňte projektové výdaje

Projektové výdaje evidují externí nákupy spojené s projektem, jako jsou:

  • Subdodávky freelancerů
  • Pronájem fotoateliéru
  • Nákup fotografií z fotobanky
  • Externí zpracování části projektu
  • Cestovné související s projektem

V našem případě budeme evidovat následující položky

NázevNákupní cenaProdejní cena
Překlady textů5 000,-8 000,-
Cestovné300,-0,-

Zde vidíme, že celkový náklad projektu je 5 300 Kč, zatímco náš příjem bude 8 000 Kč.

Můžeme přejít na poslední krok tlačítkem Pokračovat na souhrn.

10. Souhrn projektu

V tomto kroku definujeme odpovědné osoby, které vybíráme z rolí Administrátor a Manažer.

Nastavení potvrdíme tlačítkem Uložit a tímto se dostaneme do detailu projektu.

Projekt vytvořen

Gratulujeme! Právě jste vytvořili svůj první projekt.

Detail projektu

Co jednotlivé čísla znamenají, a jak pracovat s Detailem projektu, se dozvíte ve Vyhodnocení projektu.

V následujícím kroku se podíváme na trackování času ...